¶ 开发看板
¶ Sample Requirement in 30 days
过去30天新增的打样款式数量，分别根据客户与成衣类型汇总查看。
¶ Outstanding Sample Age Analysis
待交付样衣件数的帐龄分析，分别汇总未来7天内，14天内，30天内，以及超期7天内，14天，30天内的待交付样衣件数。
¶ 销售看板
¶ 过去12个月订单金额Top10客户
在过去365天内创建的销售单（不含状态为取消的销售单），按客人，汇总订单金额（金额换算成基础货币）。
¶ 未来4周出运数量
船运日期在本周的周一起至未来二十八天内的销售单，按船期所属周数，汇总订单数量。
¶ 每月订单金额（对比去年同期）
在今年与去年创建的所有销售单（不含状态为取消的销售单），按月汇总订单金额（金额换算成基础货币）。
¶ 过去12个月各品类订单金额占比
在过去365天内创建的销售单（不含状态为取消的销售单），按成衣类型汇总订单金额（金额换算成基础货币）。
¶ 采购看板
¶ 最近4周采购金额
在过去4周内创建的采购单（从周一到周日算为一周），按创建日期所属周数汇总采购金额（金额换算成基础货币）。
¶ 未来一周预计收货（项次）
预计收货日期在未来7天内的采购单（不含状态为取消或完成采购单），按天汇总采购单数量。
¶ 近3个月采购金额Top5供应商
在最近三个月内创建的采购单（不含状态为取消的采购单），按供应商汇总采购金额（金额换算成基础货币）。
¶ 供应商超期欠缺数量Top10
预计到货日期在今天之前的采购单（不含状态为取消或完成的采购单），按供应商汇总采购未收数量，按汇总数量取前10。
¶ 每月采购金额（对比去年同期）
在今年与去年创建的所有采购单（不含状态为取消的销售单），按月汇总采购金额（金额换算成基础货币）。
¶ 生产看板
¶ 工厂延迟交付数量Top10
实际送货日期在今天之前的加工单（不含状态为取消或完成的加工的），按工厂汇总未收数量，按汇总数量取前10。
¶ 工厂未来一周预计收货数量
实际送货日期在未来7天内的加工单（不含状态为取消或完成的加工的），按天汇总加工单未收数量。
、
¶ 工厂过去一个月交货超期次数（按时间）
实际送货日期在过去1个月内的加工单（不含状态为取消的加工单），按完成和非完成状态，计算交货延迟天数（非完成状态以当前日期和实际送货日期计算实际送货日期；完成状态以最后一次收货日期和实际送货日期计算实际送货日期）， 根据“超期3天内”/“超期7天内”/“超期7天以上”，分组汇总加工单交货超期次数。
¶ 未来3个月加工分布情况
实际送货日期日期在未来3个月内的加工单（不含状态为取消且加工类别为非特殊工艺的加工单），按工厂汇总加工数量。
¶ 过去1个月款式欠缺数量Top5
实际送货日期在过去30天内的加工单，计算每个款式未收货数量，取其中数量最多的5个款式。
¶ 过去一个月交货超期次数Top5（加工类别）
实际送货日期在过去30天内的加工单（不含状态为取消的加工单），且处于非完成状态或者最后一次收货日期晚于实际送货日期， 根据加工类别分组汇总交货超期加工单的数量，取其中最多的五个加工类别。
¶ 财务看板
¶ 未来8周应收款
在过去180天内创建的且状态为过账的船务文件，并且应收日期（根据船务文件的文件日期和付款周期计算）在本周周一起至未来八周内的，按周汇总发票金额（金额换算为基础货币）。
¶ 未来8周应付款
应付日期在本周周一起至未来八周内的且状态为已批核的请款单（其余应付日期在本周周一之前的请款单金额汇总为“逾期”），按周汇总应付金额（金额转为基础货币）。
¶ 每月走货金额（对比去年同期）
在今年与去年创建的且状态为过账的船务文件，按月汇总订单金额（金额换算成基础货币）。
¶ 过去12个月走货金额Top10客户
在过去365天内创建的且状态为过账的船务文件，按客人汇总发票金额（金额换算成基础货币），取金额最高的前10位客户（排除客户为空的数据）。
